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西游记与企业管理

一家人必是齐心协力,有一个共同的目标,他们是一个团体,在为共同的目标而奋斗。

 

我们常说工作时,要“爱岗敬业”,“爱厂如家”。其实细想起来,企业管理和《西游记》颇有些渊源。

 

那《西游记》中的唐僧,取经对他来说是件大事业,非一个人的能力所为,需要一个团体。团体中大伙共同奋斗,各司其责。企业莫不如此,现在企业中的管理理念也在变化。企业的领导也在讲究协作,互相团结。毕竟企业的建立和运营必须依靠大家的齐心协力。“我自横刀向天涯”一个人的勇猛是不可取的,也是行不通的。

 

在《西游记》中,唐僧是团体的核心是首领,他的终极目标就是,求取真经,普渡众生。他指挥和领导着三个徒弟。在企业中,唐僧的形象就是高层领导。作为高层领导必须掌握概念技能,有明确的目标,有方向感,大家知道脚下的路同往何处。一致于众人的劲往一处使。这是其一。  


其二,必须建立公平合理的激励制度。激励制度不外括物质和荣誉上的。诸如加薪,提升职务或是评比模范标兵之类,从而激发员工的潜力,更好地服务于企业。孙悟空被玉帝封为“齐天大圣”来安抚他。这是荣誉上的一个激励。企业中的有些人,他们做出了可圈可点的成绩,同样需要领导和同事的肯定和认可。  


其三,领导要知人善用,工作中合理分工;大家要互相协作。《西游记》中,唐僧刚收孙悟空为徒弟时,孙悟空负责一切事务。等到收了猪八戒后,猪八戒挑担。及至收了沙僧,这副重担就落在沙僧的肩上。此时的孙悟空就降妖除魔,八戒则牵马。虽然分工不同,但是大家互相协作。企业也一样,一个团队分工合理,才不至于出现攀比现象。大家各尽其责,更要精诚合作,才会做出成绩。    


其四,领导也要时时关心下属。师傅唐僧在取经途中,晚上睡觉时帮猪八戒掖掖被角,给孙悟空和沙僧披件衣服。不仅是唐僧爱怜徒弟的表现,也流露出师徒的情谊之深。企业中的领导不要一脸盛气不可侵犯之态,应随时关心一下部下。无论在工作上,学习上或是生活上。作一个属下的知心人,会让你的部下更加竭诚为你工作。    


如果说唐僧是高层领导,那么孙悟空和猪八戒应为中层干部,沙僧为基层人员。提到孙悟空,大家都知道他的本领高强,会七十二般变化;一个筋斗云,十万八千里;手中的金箍棒更是了得,吓得妖魔鬼怪闻风丧胆--孙悟空就好比企业中的技术骨干,有较好的技术技能。但是这样的人容易恃才旷傲,不服约束。孙悟空就如此,所以观音菩萨才给他戴了顶金箍,并用咒语来制约他的猴性。同样,企业也有规章制度。任由谁违反规章,不管贡献大小等,就是“王子犯法也与庶民同罪”决不留情。一个好的企业在这方面不会手软,制度严明,真正建立起奖惩分明的制度。这样既能约束违章之人,也能给众人一个警示。  


说到猪八戒,他给人留下的印象是憨态可掬,贪吃懒做。人们往往不喜欢他,依我看来,猪八戒在《西游记》中是不可或缺的角色,他能活跃气氛,给原本平淡的取经生活增添了不少乐趣,就如同菜肴中的调味剂。猪八戒的沟通能力极强,嘴巴又很甜。在圈内,人缘极好。就从称呼上看,沙僧只是循规蹈矩地叫“大师兄”,“二师兄”。而猪八戒口口声声地“猴哥猴哥”不离口,这一声“猴哥”中,有对孙悟空的敬意,也少不了奉承 之嫌。诸如猪八戒这一类人在企业中最吃香,既得到众人的喜爱,又不吃亏。  

那沙僧是踏踏实实的,陪着师傅走了一程又一程。挑着担子,勤勤恳恳,“俯首甘为孺子牛”的形象。作为企业基层的工作者,应学习沙僧这样的脚踏实地,爱岗敬业的精神。  


现代企业管理讲究团队精神,如何打造精英团队,就是西方人说的How to make a good team。《西游记》师徒四人,不畏艰难,经历“九九八十一”难,取得真经。正是向我们展示了一个优秀团队的成功典范。任何企业中只要大家团结一致,齐心协力,像一家人一样,心往一处想,劲往一处使,众志成城,那么又何愁取不到真经,修不成正果呢?


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